Efektívne a férové riešenie „bad leaver“ 

Efektívne a férové riešenie „bad leaver“ 😈 situácií vo firmách bolo asi najdiskutovanejšou témou našej nedávnej ESOP konferencie (https://lnkd.in/eSR6xHES ), na ktorej sme o tejto téme s Peter Varga prakticky diskutovali aj s Daniel Gaspar a Viktor Primus.

Aké sú teda naše odporúčania a best practice riešenia bad leaver situácií? 👉

✅ vymedziť bad leaver situácie čo najužšie – iba podstatné porušenia pracovných (kontraktorských) zmlúv a konania napĺňajúce znaky trestného činu 🚔 ;
✅ myslieť na šedú zónu – napríklad v prípade executive pozícií pokryť aj situácie, kedy manažér po zvestovaní podielov/akcíí síce neporušuje zmluvu, ale „neperformuje“ a stáva sa tzv. mŕtvou ekvitou 💀 ;
✅ aj pri bad leaver situácii ponechať boardu možnosť rozhodnúť, že bad leaver dostane (znížený) podiel na prípadnom exite 💵 avšak stratí právo na dividendu 🏧 ;
✅ odkup zvestovaného podielu / akcií bad leavera riešiť cez call opciu spoločnosti (spoločníkov / akcionárov) za nominálnu, prípadne diskontovanú hodnotu.

Kľúčové odporúčanie na záver? ❗ Bad leaver pravidlá by mali byť férové a vyvážené. Neprimerane prísne nastavený bad leaver (s akým sa často v slovenských firmách stretávame) výrazne znižuje atraktívnosť celého ESOP plánu a motiváciu ESOPistov 📉 .

Záznam z celej konferencie si môžete zakúpiť na našom webe (link v komente).