
Na jednom „oddelení“ v Highgate Group sme mali dlhodobo problém s fluktuáciou.
Dôvodmi odchodov boli okrem problémov na našej strane, aj fenomény súčasnej doby ako sú:
🔹 vyhoretie; alebo
🔹 nekomfort z dôrazu na výkon (v dnešnej dobe určite existujú pohodlnejšie zamestnania)
Akokoľvek, fluktuácia predstavuje významný náklad pre našu firmu. V boji s ňou sme preto v prvej polke roka 2024 implementovali náš „ESOP“ program, ktorý sme nazvali „Šťastná 13“. A má to tieto tri výsledky:
💡Za dva roky existencie programu miera odchodov iniciovaných zo strany (bývalých) kolegov významne klesla (pre korektnosť dopĺňam, že „Šťastná 13“ nevnímame ako všeliek a prijímali sme aj ďalšie opatrenia):
🔹 2022/2023 – 33 %
🔹 2023/2024 – 16 %
🔹 2024/2025 – 15 %
🔹 2025/2026 – 4 %
% predstavuje pomer počtu odchovov a počtu ľudí v danom období
💡Do kvalitných ľudí s potenciálom vieme investovať s menšími obavami, lebo sme tým významné znížili riziko ich odchodu z dôvodu nárastu ich kvalifikácie.
💡Aj keď cieľom tohto programu je dávať kolegom extra peňažné odmeny, v konečnom dôsledku nám šetrí peniaze, pretože znižuje fluktuačné náklady, ktoré by inak boli vyššie. A ešte si vytvárame aj rezervy (pozri rezervy našich firiem na finstat).
Koho zaujímavú detaily ako tento koncept funguje u nás (podnikateľsky, právne a daňovo) a vie fungovať najmä v „dividend driven“ spoločnostiach, budem o tom hovoriť na našom ESOP business brunch (link v komentári).
Okrem mňa budú rečníci Juraj Hrbatý, CFA, ktorý bude hovoriť o ESOPe vo Finax SK a Tomáš Demo z Highgate, ktorý spolu so mnou tomu dajú súvisiaci právny a daňový kontext.
