Tancujúce škrečky

Tancujúce škrečky. Do leta 2022 som ich asi ako väčšina verejnosti vnímal iba ako chytľavú reklamu, logo úspešnej slovenskej e-commerce firmy. Aj keď bol Jaroslav Chrapko verejne známy CEO, jeho príbeh som bližšie nepoznal.

V lete minulého roka som dostal ponuku, ktorá sa neodmieta. Zastupovať Jara a Dedoles v rokovaniach o kľúčovej investícii, ktorá mala reštartovať firmu po neľahkom období, ktoré vyústilo až do riadenej reštrukturalizácie. Potešený som ponuku prijal, čakajúc, že to bude jedna z ďalších typických VC investícií, tentokrát však pre jednu z top slovenských e-commerce značiek. Avšak nebola.

Za svoj, zatiaľ povedzme stredne dlhý transakčný život, to bola pre mňa asi najkomplikovanejšia VC investícia, na akej som pracoval. Komplexitu celej transakcie a investičnej dokumentácie značne znásobila nielen finančná situácia cieľovej spoločnosti, ale najmä prebiehajúce reštrukturalizačné konanie a obmedzenia z neho vyplývajúce. To, čo bežne pri tomto druhu investičného financovania trvá vyrokovať dva až tri mesiace, trvalo pol roka.

Dokumentáciu sa podarilo podpísať a začiatkom tohto mesiaca tiež schôdza veriteľov schválila reštrukturalizačný plán Dedoles. Jaroslav Chrapko a Jan Cifra, ďakujem za možnosť priložiť ruku k dielu.