Rodinná firma nemusí skončiť u detí. A nie je to zlyhanie.

Rodinná firma nemusí skončiť u detí. A nie je to zlyhanie.

Podľa dostupných štatistík sa takmer každý štvrtý majiteľ slovenskej rodinnej firmy bojí, že deti nebudú chcieť pokračovať, a každý piaty už teraz počíta s tým, že sa deti nezapoja.

Odovzdanie rodinnej firmy deťom je stále (z pochopiteľných dôvodov) preferovanou cestou a témou medzigeneračného nástupníctva je rovnako presýtený aj slovenský poradenský trh. Mám pocit, že predaj rodinnej firmy sa stále vníma viac ako prehra než rozumný plán B.

Pritom predaj firmy je za mňa rovnako legitímne a pre rodinu aj firmu často krát „psychologicky“ aj ekonomicky zdravšie rozhodnutie. Je to príležitosť firmu upratať, zvýšiť jej hodnotu a majiteľom a deťom priniesť voľný kapitál namiesto ďalších starostí. A firma môže mať nového vlastníka, ktorý ju na rozdiel od detí bude mať chuť aj schopnosť ďalej aktívne rozvíjať. Upratanou firmou znamená tiež mať:

✅ čistú vlastnícku štruktúru (holding nad prevádzkovou firmou);
✅ oddelený súkromný majetok a nehnuteľnosti od rizík prevádzkovej firmy;
✅ ošetrené riziká spojené so zamestnávaním živnostníkov (švarcsystém);
✅ nastavené transparentné a obhájiteľné toky peňazí smerom k majiteľom a ostatným firmám v skupine;
✅ ošetrené kľúčové vzťahy, kontrakty a know-how tak, aby nestáli na jednej osobe; a
✅ poriadok v účtovníctve a zmluvách.

Veľa som nad týmto premýšľal aj na výbornom Medzinárodnom kongrese rodinných firiem organizovanom Inštitút Rodinného Biznisu, kde sme s Peter Varga rozprávali aj o tom, ako sa legálne a daňovo efektívne vyplácať z rodinných firiem. Ďakujeme veľmi pekne Erika Madari Matwij a Linda Vaculcikova za pozvanie.

A o tom, ako mať upratané vo firme a zostať udržateľne podnikať na Slovensku budeme hovoriť aj na našej novembrovej konferencii „Prečo a ako zostať na Slovensku“. Máme už viac ako 400 predaných lístkov a posledných 24 hodín na kúpu zvýhodnenej Early Birds vstupenky – https://lnkd.in/ez8edcQ7