V kontexte narastajúcej znepokojivej politickej situácie na Slovensku a vojny na Ukrajine vyvstáva u viacerých klientov potreba geograficky diverzifikovať svoje aktíva. V rámci našej poradenskej praxe sa téme wealth management venujeme čoraz intenzívnejšie po právnej ako aj daňovej stránke. Peter Varga sa preto zúčastnil v novembri konferencie STEP Europe, ktorá rozoberala moderné trendy a výzvy súčasného plánovania v kontexte európskych reálií.

Práve právna neistota na Slovensku spôsobená nielen volatilnou politickou situáciou, ruskou agresiou, ale aj často menej predvídateľnou rozhodovacou činnosťou slovenských rozhodovacích orgánov sú základnými motívmi prečo podnikatelia alebo investori hľadajú možnosti ako geograficky diverzifikovať svoje aktíva.

Napríklad na nedávnej našej konferencii venovanej právnej a daňovej optimalizácií technologických spoločností sa majitelia takýchto firiem vyjadrili k otázke: „Ak by po najbližších parlamentných voľbách vznikla vláda z politických strán, ktoré zľahčovali (neverili v) COVID a ktoré dnes viac alebo menej šíria pro-ruskú rétoriku vnímania vojny na Ukrajine, aká by bola Vaša reakcia?“ nasledovne:

  • 36 % by hneď začalo realizovať kroky na presunutie firmy do zahraničia;
  • 45 % by začalo nad presunom do zahraničia rozmýšľať;
  • 19 % by čakalo ako sa situácia vyvinie;
  • 0 % by na takýto výsledok nereflektovalo

Politické riziká teda vníma citlivo relevantná časť pridanej hodnoty slovenského hospodárstva. Geografická a funkčná diverzifikácia však prináša viaceré právne a daňové výzvy.

  • Môžu slovenské štátne orgány zmraziť zahraničný bankový účet?
  • Sú slovenské predbežné opatrenia vykonateľné v zahraničí?
  • Ako bezpečné sú švajčiarske banky?
  • Ako správne nastaviť trustovú štruktúru?
  • Ako zdaňovať príjem zo zvereneckého fondu alebo ako efektívne nastaviť holdingovú štruktúru?
  • Ako previesť zdravé jadro podnikania do inej spoločnosti?
  • Ako nebyť na finstate?

Práve s týmto otázkam sa v našom poradenstve intenzívne venujeme.